历史背景
中国的传统文化博大精深、源远流长。1988年,75位诺贝尔奖获得者云集法国,发表声明称:“人类要想在21世纪继续生存下去,就必须回首2500年前去寻找孔子的思想和智慧。 ”
二战后的日本能在短短几十年内,从废墟上成长为世界第二大经济强国,并诞生一批非常优秀的跨国。研究这些企业就会发现,他们的成功靠两点:一是虚心学习西方先进的科学技术,二是充分学习和实践中国的“儒家文化”。因此,日本很多企业都是学习儒家文化的典范... >>历史背景
理论基础
2008年的金融危机过后,中科北软对自己过去十多年来的做法进行了深刻反省和总结,并在企业内部提出“因果”原理——凡事有因必有果,同样,有果必有因。种什么因,得什么果。因转化为果需要缘。 对于企业来说,“因”就是“布施”,也就是舍,即给予别人,为别人着想,包括:财布施(金钱、物质)、法布施(正确知识、智慧)和无畏布施(不恐惧、健康、幸福);“果”是“果报”,也就是布施所得,主要是更多的财富、知识、健康、幸福... >>理论基础
企业理念
- 文化目标打造以中国传统文化为主要内涵的企业文化,创建幸福、健康、强大的软件企业。 ...
- 文化内涵仁爱、诚信、利他、幸福、健康是企业的追求,强大是自然结果;企业发展的动力是仁爱、利他。...
- 企业价值观企业是一个平台,通过这个平台把用户、员工、社会和股东联系在一起;企业的价值在于帮助用...
- 企业利益观我们认为,利益不仅仅是物质利益,应该包括三方面:物质方面利益,知识获取和成长,健康快乐...
- 使命与责任建立和谐的企业之家,为员工创建和谐幸福的工作氛围,实现对员工的人文关怀...
- 好员工标准服务好用户,有仁爱之心,诚实守信,敢于负责,工作出色...
- 管理者标准有仁爱之心,友爱员工;要以身作则,上行下效;行高才大,以德理服人。...
- 工资观员工不是商品,是无价的,是企业核心财富;...
- 制度与文化的关系企业文化是纲要,是道理,是本质,是目标;...
- 文化实施策略实施企业品牌战略,保障用户利益;...







